Rina Marsot

Rina Marsot

Directrice Associée

RECHERCHES ET EVOLUTION- Depuis Juillet 2000

A rejoint l’équipe Recherches & Evolution en tant que Directrice Associée. Elle intervient en formation et en coaching auprès des cadres et dirigeants.

AVENTIS – Septembre 1997 à Juillet 2000 Chef de projet formation internationale au sein de la structure Corporate DRH-Monde

Responsable de la conception et de la mise en œuvre d’actions de formation ciblées sur des enjeux de compétences managériaux & culturels ou business.

Réalisations clés :

■ Contribution à la réalisation d’un audit culturel en vue de la création d’une charte des valeurs Aventis Pharma

■ Création avec l’équipe US d’un parcours de formation pour nouveaux managers : Analyse des besoins, créations d’un profil de compétences, conception d’une parcours de formation présentant les caractéristiques suivantes : travail sur des valeurs fondamentales de management (exemplarité, cohérence, franchise, sens de l’intérêt commun…), acquisition de compétences en matière de : management des hommes, pilotage du changement, valeur ajoutée et performance économique, dispositif de parrainage par managers expérimentés, séances de coachings,…

■ Conception d’un programme franco-américain de formation des managers au niveau système de management de la performance et formation du réseau France à l’animation de ce programme.

■ Réalisation des sessions de coachings pour Top Managers sur problématiques spécifiques.

■ Conception et animation de réunions d’équipe pour développer les synergies et le travail en commun.

Bossard-GEMINI Consulting – Novembre 1989 – Septembre 1996 Chef de projet / Consultant senior

Expertise dans la conception et l’animation d’actions « sur-mesure » pour favoriser les changements de comportement et l’acquisition des compétences managériales :

Réalisations clés :

■ Préparation et animation de journées-événements réunissant l’ensemble des cadres d’une Unité ou d’une entreprise en vue d’une mobilisation autour d’une stratégie / d’un projet.

■ Aide à la traduction des valeurs véhiculées dans la charte en pratiques concrètes de travail.

■ Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre opérationnelle des orientations fixées par la Direction

■ Recensement, formalisation et diffusion des « best practices » sur une population ou un métier donné.

■ Conception et animation de stages de management sur-mesure et en lien avec les pratiques du métier.

■ Analyse des compétences clés à développer par métier avec mise au point de parcours de formation ciblés.

BACKGROUND ET FORMATION

Sup de CO Le Havre-Caen. Diplômée London Chamber of Commerce, formée à l’approche et aux outils Recherches et Evolution, certifiée MBTI.