Nous concevons et réalisons sur mesure des parcours d’excellence pour les Comités de Direction. Nos interventions s’inscrivent dans la durée, en conjuguant un accompagnement périodique soutenu et un ensemble de coachings individuels.
Un exemple de parcours :
Des exemples de réalisations :
Groupe Pharmaceutique :
Réalisation d’une parcours de formation pour l’équipe de Direction sur 18 mois. Repositionnement stratégique de cette filiale située dans les PVD et création d’un nouveau business model répondant de façon plus appropriée, plus éthique et plus globale aux problématiques de santé de la population. Redressement de la situation financière de la filiale.
Groupe Industriel :
Formation des 300 cadres dirigeants d’une des plus grosses filiales du groupe. Repositionnement du style managérial de l’équipe de Direction et rénovation en profondeur de la culture d’entreprise vers plus de transparence, plus de clarté, plus de synergie, plus de qualité et plus de performance.
Groupe Audiovisuel :
Formation des équipes d’encadrement des services-clés de l’entreprise. Optimisation importante de la qualité de fonctionnement entre les différents services. Accompagnement dans la résolution des conflits en présence et des problématiques dont certaines étaient enracinées depuis des années.
Groupe métallurgique - Un exemple d’impulsion d’une nouvelle culture d’entreprise
Témoignages de participants ayant suivi nos parcours intra-entreprises :
« De toute ma carrière, cette formation est certainement celle qui m’a le plus appris. J’en tire tous les jours des enseignements précieux et mes collègues les plus proches qui me connaissaient avant constatent spontanément une amélioration significative, progressive et constante de ma qualité de travail. »
« J’ai été étonné de suivre la transformation de nombreux participants au cours de ce cycle de formation. En fin de parcours, ils ont les pieds bien sur terre, une vision très positive d’eux-mêmes et de leur futur et sont prêts à faire face, avec plus de maturité, à leurs responsabilités de manager. »
« Cette formation agit en profondeur sur notre façon de gérer notre équipe. Elle permet de réaliser que le management du facteur humain est aussi important que les résultats scientifiques (et a un impact significatif sur ces résultats !). »
« Cette formation est fondée sur des valeurs humaines très fortes. Elle allie le savoir-être et la connaissance de soi au savoir-faire (outils méthodologiques d’animation de réunions, de management du changement). La principale nouveauté de ce stage, c’est la connaissance de soi, et ce dans le positif et non pas dans la déstabilisation. J’ai appris à me connaître, ce qui me permet de mieux manager mes équipes. »
